MİNİ MBA

1. 1. GÜN: YENİ EKONOMİYE BAKIŞ VE STRATEJİK YÖNETİM  – 6 SAAT

1.  Oturum: Türkiye ve Dünya Perspektifinde Yeni Ekonomi ve Trendler -  3 Saat

• Ekonomik trendleri tanımlama ve yeni ekonomi üzerine vaka çalışmaları

1. 2. Oturum: Stratejik Yönetim -  3 Saat

• Temel kavramların anlaşılması
• Uygulama örnekleriyle kavramları uygulama becerisinin geliştirilmesi

2. GÜN: STRATEJİK PAZARLAMA YÖNETİMİ VE MARKALAŞMA – 6 SAAT

1. 3. Oturum: Stratejik Pazarlama Yönetimi – 3 Saat

• Temel ve güncel pazarlama kavramlarının anlaşılması
• Pazarlama karmasının anlaşılması
• Pazarlama planı oluşturulması

1. 4. Oturum: Markalaşma – 3 Saat

• Tüketici davranışı ve marka yönetimi ile ilgili temel bilgi ve kavramların incelemek
• Tüketici satın alma karar sürecinin her evresini kavramak
• Tüketici davranışlarını ve marka yönetimini etkileyen psikolojik ve sosyo-ekonomik faktörlerin incelenmesi
• Marka stratejileri oluşturma ve kullanabilme becerisini kazanmak

3. GÜN: STRATEJİK İNSAN KAYNAĞI YÖNETİMİ VE YÖNETİMDE KARAR VERME TEKNİKLERİ– 6 SAAT

1. 5. Oturum: İnsan Kaynakları Analitiği - 3 Saat

• İş gücü performansını iyileştirmek ve geliştirmek için insan kaynakları verilerini toplama ve analiz etme
• İş gücü verimliliği artırılması
• Çalışanları tanıma ve onların daha verimli hale getirilmesi için veriye ve insana odaklı strateji geliştirme

1. 6. Oturum: Yeni Nesil Yönetim Karar Verme Teknikleri - 3 Saat

• Yönetim bilgi sistemleri
• Verimli süreç yönetimi organizasyonu

4. Gün: DIŞ TİCARET YÖNETİMİ VE ULUSLARARASI GİRİŞİMCİLİK (6 SAAT)

1. 7. Oturum: Dış Ticaret ve E-ticaret Yönetimi – 5 Saat

• Temel dış ticaret kavramlarını anlamak
• Dış ticaret işlemleri yürütebilme becerisini geliştirmek
• Dış ticarette risklere karşı bilgilenmek
• Dış ticaret mevzuatına hakim olmak

1. 8. Oturum: Uluslararası Girişimcilik  – 1 Saat

• Temel girişimcilik kavramlarının anlaşılması
• Girişimcilik özelliklerinin tartışılması
• Uluslararası alanda girişimcilik kavramının incelenmesi

5. GÜN: FİNANSAL YÖNETİM VE AİLE ŞİRKETLERİNDE YÖNETİŞİM – 6 SAAT

1. 9. Oturum: Sermaye Piyasaları ve Finansal Yönetim – 3 Saat

• Finansal yatırıma ilişkin kavramların, kurumların ve süreçleri kavramak
• Finansal yatırım araçlarını öğrenmek
• Finansal varlık değerleme esaslarının ve yöntemleri kavramak
• Portföy teorisini anlamak
• Etkin portföy yönetimi için gerekli bilgi ve becerileri kazanmak
• Yatırım analizi ve portföy performansı değerleme becerisi kazanmak

1. 10. Oturum: Aile Şirketleri ve Kurumsal Yönetişim – 3 Saat

• • Aile şirketi kavramının anlaşılması
  • Aile anayasası kavramlarını oluşturmak
  • Kurumsallaşma kültürünün kavranması
  • Kurumsallık ilkelerinin kavranması
  • Sosyal trendleri tanımlama ve anlama becerisi kazandırmak
  • Kurumsal sosyal sorumluluk ve etik bakış açısının anlaşılmasını sağlamak
  • İş etiği pratiklerini uygulamak
  • Sosyal girişimcilik örneklerini analiz etmek
  • Sürdürülebilirlik konusunu derinlemesine incelemek

• KAPANIŞ VE SORU-CEVAP

EĞİTİM BOYUNCA ÖĞRENİLENLERİN ÖZETLENMESİ VE KATILIMCILARIN KENDİ İŞ SÜREÇLERİNE YÖNELİK UYARLAMA PLANLARI HAZIRLANMASI

•    Her düzey yönetici 
•    Takım liderleri ve departman yöneticileri, üst düzey yöneticiler 
 

•    Sosyo-kültürel, ekonomik, politik, teknolojik ve yasal değişiklikleri işletmenin misyonuna, vizyonuna, amaçlarına, stratejilerine, örgüt yapısına etkileri açısından değerlendirerek mevcut kararların ya da stratejilerin güncellenmesine yönelik analiz becerisinin geliştirilmesi 
•    İşletmenin amaçlarını, kaynaklarını, paydaşlarını, çevresini, verimlilik, karlılık ve etkinlik kavramlarının anlaşılması
•    İşletme fonksiyonlarını, örgüt yapısı kavramını, örgüt kuramlarını ve güncel işletme uygulamalarının kavranması
•    Modern yönetim teknikleri, stratejik yönetim düşüncesi, girişimcilik, liderlik ve insan kaynakları bilgilerini kavramak
•    İşletme yönetiminin gerektirdiği kurumsal yönetim, sosyal sorumluluk, etik ve kalite kavramlarının anlaşılması
•    İşletme alanında kazanılan bilgilerin iş dünyasında uygulanması ve karşılaşılan yönetsel ve mali sorunlara yönelik çözüm geliştirme becerisinin kazandırılması ve geliştirilmesi
•    Ulusal ve küresel rekabet avantajı sağlayacak düşünceleri üretmek için mevcut verileri analiz etme becerisi kazanılması
•    Temel işletme fonksiyonlarıyla ilgili bilgileri kavrayarak işletmenin iç ve dış çevresini inceleyerek bilimsel kanıtlara ve araştırmalara dayalı çözüm önerileri geliştirebilmek
•    İş çevresi, ekonomi ve finans piyasaları hakkında yayımlanan güncel bilgileri inceleyerek, bu bilgileri bütünleştirmek 
•    İşletmeciliğin yönetim, pazarlama, finans, muhasebe, üretim gibi temel işlevlerine ait bilgileri bir araya getirerek bütünleştirip belli sonuçlara ulaşabilmek