Proje Yönetim Uzmanlığı

Eğitim Süresi

2 Gün

Eğitim Yeri

İstinye Üniversitesi Vadi Kampüs

Bu tür bir program, özellikle kariyerlerinde ilerlemek ve proje yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sahibi olmak isteyen profesyoneller için oldukça yararlıdır.

1.Gün

•    Proje Yönetiminde Tanımlar ve Metodolojisi 
•    Projeler ve Operasyonlar
•    Proje Başarı Kriterleri
•    Proje Yönetimine Giriş ve Bilgi Alanları 
•    Geleneksel Yaklaşımda Proje Faaliyetleri ve Metodolojileri
•    Yönetim ve Süreçleri
•    Proje Yöneticisi Rolü, Sorumluluk Alanları ve Projeye Başlanması
•    Proje Planı, İzleme, Kontrol, Kapanış Faaliyetleri ve Performanslı Takım Oluşturma
•    Proje Yönetim Üçgeni
•    Proje Maaliyetlerinin Çıkarılması 
•    Proje Yönetiminin Bileşenleri
•    Proje Paydaşları ve İş Birlikleri
•    Proje Kısıt Üçgeni 
•    Proje Yaşam Döngüsü ve Yönetimi
•    Proje Yönetiminin Önemi, Neden İhtiyaç Duyulduğu, Faydaları ve Riskleri
•    Projenin Etkili Planlanması, Yönetimi, Kaynak Kullanımı ve Maaliyet Planlaması
•    Örgütsel Yapı ve Organizasyon Şeması
•    Proje Yönelendirme Kurulu, Değerlendirilmesi ve Yürütülmesi
•    Proje Değişiklik Kontrol Sistemi
•    Konfigürasyon Yönetimi ve Unsurları
•    Risk Yönetimi, Türleri ve Değerlendirilmesi
•    Proje Belgeleme, Raporlama, Bitirilmesi, Sınama ve Kabulü
•    Kullanıcıya Teslim, Eğitim, Çoğaltma ve Kurulum
•    Projenin Hayata Geçirilmesi, Kalite Güvencesi 
•    Proje Yönetiminde Kalite ve Önemi 

2.Gün

•    Yazılım Proje Yönetiminde Temel Kavramlar
•    Yazılım Geliştirme Döngüsü ve Yazılım Proje Modelleri
•    Yazılım Proje Yönetimi Kapsamındaki Faaliyetler
•    Yazılım Proje Yönetimi Fizibilite Çalışması
•    Yazılım Projelerinin Dökümantasyonu
•    Proje Odaklı Organizasyon Yapısı
•    Proje Başlangıcı, Hedef ve Metodlar 
•    Proje Yönetim Süreç Grupları 
•    Sistem Geliştirme Yaşam Döngüsü (SDLC) ve Aşamaları
•    Yazılım Süreç Modelleri ( Çevik, Şelale, Scrum… v.b )

 

•    Her sektörden proje paydaşları
•    Proje Yöneticileri
•    Proje Koordinatörleri
•    İş Analistleri
•    Proje Mühendisleri
•    Proje Uzmanları
•    Proje yöneticiliği veya yönetimi mesleğini, uzmanlığını profesyonelce uygulayanlar 
•    Yeni bir uzmanlık kazanmak isteyenler
•    Projelerde yer alan veya yer alabilecek tüm çalışanlar

Prof. Dr. Mehmet Alper Tunga

İstanbul Teknik Üniversitesi, Matematik Mühendisliği Lisans Programı'ndan 1997 yılında mezun oldu. Yüksek lisans ve doktora eğitimlerini yine İTÜ'de sırasıyla Sistem Analizi ve Hesaplamalı Bilim ve Mühendislik programlarında 1999 ile 2006 yıllarında tamamladı. 1998 yılında İTÜ Fen-Edebiyat Fakültesi, Mühendislik Bilimleri Bölümü'nde, 1999-2006 yılları arasında Işık Üniversitesi Mühendislik Fakültesi, Bilgisayar Mühendisliği Bölümü'nde araştırma görevlisi olarak çalıştı. 2007-2022 yılları arasında ise Bahçeşehir Üniversitesi, Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Yazılım Mühendisliği Bölümü'nde Yardımcı Doçent, Doçent ve Profesör olarak çalışmış, bölüm başkanlığı ve dekan yardımcılığı görevlerinde bulunmuştur. Mehmet Alper Tunga’nın araştırma alanları veri madenciliği, makine öğrenmesi tabanlıdır. Mehmet Alper Tunga’nın 50'nin üzerinde ağırlık olarak Uluslararası alanda WoS ve Scopus tarafından taranan dergilerde yayımlanmış, konferanslarda sunulmuş yayını, tamamladığı TÜBİTAK destekli 2 adet projesi, tamamlattığı 2 adet doktora tezi ile 37 adet yüksek lisans tezi, danışmanlığını yapmış olduğu çeşitli TEYDEB projeleri bulunmaktadır. Prof. Dr. Mehmet Alper Tunga, 2022 Eylül başından beri İstinye Üniversitesi Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Dekanı ve Bilgisayar Mühendisliği Bölümü öğretim üyesi olarak görev yapmaktadır.


Bilgi Formu

Eğitim Süresi

2 Gün

Eğitim Yeri

İstinye Üniversitesi Vadi Kampüs